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發(fa)(fa)達國家發(fa)(fa)軔于上(shang)個(ge)世(shi)紀(ji)六七十年代(dai)的第三(san)方(fang)醫(yi)學(xue)檢驗行業在(zai)我國已經開始步(bu)(bu)入(ru)高(gao)速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期。接受采訪的上(shang)海賽安生物醫(yi)藥(yao)科技有(you)限公(gong)司總經理王明(ming)指出，在(zai)高(gao)速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的起步(bu)(bu)階段，更(geng)應該注(zhu)重行業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)規范(fan)，以保證其健康有(you)序態勢。
在(zai)王明看(kan)來(lai)，盡(jin)管(guan)第三(san)方醫檢(jian)已經渡過了(le)最(zui)艱難的初生(sheng)期，但依然存在(zai)許多不(bu)確定的風險。要將這些(xie)風險的負面影響降到(dao)最(zui)低(di)，行業自(zi)律非(fei)常關鍵。
這個行業有天然(ran)優勢(shi)
記(ji)者：什么(me)時候(hou)開始進(jin)入這(zhe)個(ge)行業(ye)的(de)？為什么(me)選(xuan)擇(ze)了這(zhe)個(ge)行業(ye)？
王明：我在(zai)這個(ge)(ge)行(xing)業剛剛開(kai)始在(zai)國(guo)內(nei)(nei)啟(qi)動的(de)(de)(de)(de)時候，也(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)大約五年(nian)前開(kai)始進(jin)入這個(ge)(ge)行(xing)業的(de)(de)(de)(de)。說起來(lai)也(ye)是(shi)(shi)偶然(ran)，我和我現在(zai)的(de)(de)(de)(de)四個(ge)(ge)合伙人一次閑聊的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)談起了(le)這個(ge)(ge)行(xing)業，大家一拍即(ji)合，很像電影《中(zhong)國(guo)合伙人》里的(de)(de)(de)(de)情節，每人湊了(le)幾十萬(wan)就(jiu)(jiu)干起來(lai)了(le)。當(dang)然(ran)，其(qi)必(bi)然(ran)性也(ye)是(shi)(shi)不可或缺的(de)(de)(de)(de)，主要基于三(san)(san)點(dian)(dian)。首先(xian)是(shi)(shi)這個(ge)(ge)行(xing)業的(de)(de)(de)(de)成長性是(shi)(shi)看(kan)(kan)得見的(de)(de)(de)(de)，到(dao)現在(zai)，歐美第三(san)(san)方(fang)醫(yi)(yi)檢的(de)(de)(de)(de)增長還(huan)能(neng)保(bao)持(chi)在(zai)十個(ge)(ge)百(bai)分(fen)點(dian)(dian)以上，國(guo)內(nei)(nei)目前的(de)(de)(de)(de)增長速度(du)是(shi)(shi)百(bai)分(fen)之四十，可見當(dang)時的(de)(de)(de)(de)判斷是(shi)(shi)正確(que)的(de)(de)(de)(de)；其(qi)次，這個(ge)(ge)行(xing)業利國(guo)利民。所(suo)謂利國(guo)，可以解決(jue)醫(yi)(yi)療制度(du)改革(ge)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一系(xi)列問題；所(suo)謂利民，能(neng)夠降(jiang)低老百(bai)姓看(kan)(kan)病(bing)的(de)(de)(de)(de)成本；最后一點(dian)(dian)是(shi)(shi)我本人的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業背景，可以比較快速上手。
風險主要(yao)在自身(shen)
記(ji)者：剛才提到(dao)的優(you)勢相信大多(duo)數投資者都能看到(dao)。這個行業的風險(xian)在哪里？如(ru)何規(gui)避？
王明：我(wo)(wo)們創業(ye)到(dao)現(xian)在，頭(tou)兩年(nian)非常順利，到(dao)第三(san)年(nian)問題就(jiu)出現(xian)了(le)，業(ye)務一(yi)(yi)下子出現(xian)了(le)比較(jiao)大的滑(hua)坡(po)。這(zhe)(zhe)個(ge)過程可(ke)以(yi)這(zhe)(zhe)么描述，我(wo)(wo)們公司和(he)(he)整個(ge)行業(ye)一(yi)(yi)同起(qi)(qi)步，整個(ge)市場都屬(shu)于探索(suo)階段，我(wo)(wo)們看得準(zhun)，走得快(kuai)，但遇到(dao)問題也快(kuai)。設備和(he)(he)技(ji)術還(huan)跟不上(shang)市場需求。通過一(yi)(yi)年(nian)左(zuo)右的調整，我(wo)(wo)們現(xian)在已(yi)經(jing)恢復到(dao)正常的發(fa)展速度。總體而言(yan)，企(qi)業(ye)本身提(ti)供的服務要經(jing)得起(qi)(qi)醫(yi)療機構的苛刻(ke)要求，最終還(huan)需要從自身找原因。所(suo)以(yi)，我(wo)(wo)們把所(suo)有精力和(he)(he)資源，都投入(ru)到(dao)人(ren)才(cai)培養和(he)(he)設備配置上(shang)，這(zhe)(zhe)樣我(wo)(wo)們為(wei)醫(yi)療機構提(ti)供的數據才(cai)經(jing)得起(qi)(qi)市場的考驗(yan)。
發展動(dong)力源依(yi)然很足
記者：很多行業因為成長(chang)性好(hao)，往往一開始就(jiu)會(hui)出現一哄而上的競爭態勢。第三(san)方醫檢情形(xing)如何？
王明：我(wo)(wo)們這個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)可(ke)以說是(shi)集資金、人才(cai)、知識產權(quan)三(san)位一(yi)體密集型(xing)的(de)產業(ye)(ye)，所(suo)以門檻還(huan)是(shi)相當高的(de)。加上(shang)我(wo)(wo)國分(fen)化(hua)嚴重的(de)醫(yi)(yi)療服務特性(xing)，民(min)營醫(yi)(yi)院和社區(qu)醫(yi)(yi)院很(hen)愿意將(jiang)投(tou)入轉移到采購我(wo)(wo)們的(de)服務上(shang)來，并且(qie)國家政(zheng)策也鼓(gu)勵(li)他們這么做。所(suo)以，我(wo)(wo)個(ge)人對這個(ge)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)中長期發展動(dong)力(li)源非常(chang)看(kan)好。目(mu)前，我(wo)(wo)感覺有(you)一(yi)定規模的(de)第三(san)方醫(yi)(yi)療機構，競爭的(de)焦點是(shi)區(qu)域發展。因為生理樣本的(de)特殊性(xing)，只能在(zai)(zai)有(you)限區(qu)域內提供服務，所(suo)以設立分(fen)支機構成(cheng)(cheng)為我(wo)(wo)們行(xing)(xing)業(ye)(ye)競爭的(de)主戰場。在(zai)(zai)國外(wai)也是(shi)如此，有(you)能力(li)拓展業(ye)(ye)務范圍的(de)機構最終(zhong)會成(cheng)(cheng)為行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)領頭羊。
邱登科